Înainte de a proiecta ceva

3 Lucruri pe care trebuie să le faceți în cadrul ședinței de început pentru a vă concentra procesul de proiectare.

Fiecare proiect competitiv de pitch sau proiect începe cu o întâlnire de start cu noul dvs. client. Obiectivul dvs. din această sesiune: să strângeți și să distilați informații, astfel încât să puteți merge departe și să sintetizați o soluție eficientă de proiectare. Pentru a realiza acest lucru, trebuie să faceți aceste trei lucruri:

1. Definiți obiectivul
2. Diagnosticați problema
3. Restrângeți-vă explorarea proiectării

Făcând aceste trei lucruri, procesul tău de proiectare va fi concentrat hiper și nu vei pierde timpul alungând idei proaste. Să împărțim fiecare unul câte unul.

1. Definiți obiectivul

Într-o singură frază, care este proiectul? Ce trebuie să facă?

Obținerea obiectivului de la client este ușor, dar de multe ori răspunsul poate fi un pic greoi. Ascultă clientul. Ajutați-i să prioritizeze ce ar trebui să facă această piesă. Apoi distilează asta într-o singură propoziție.

Dacă utilizați mai multe fraze pentru a descrie obiectivul proiectului, interpretarea acestuia și soluțiile propuse vor fi reduse. Păstrați-l simplu și concentrat.

Iată câteva exemple despre cum sună:

„Acest videoclip va anunța noul nostru produs X la CES”
„Acest videoclip cu conținut de marcă va educa consumatorii despre tehnologia WiFi.”
„Acest teaser ar trebui să se bazeze în jurul lansării viitoare a noilor noastre adidași.”

Acum, că știi ce încearcă clientul să realizeze, ce obține în calea asta? Să trecem la următorul lucru critic pe care trebuie să îl faci în timpul ședinței de început.

2. Diagnosticați problema

Care este provocarea pe care trebuie să o abordați?

Proiectarea este rezolvarea problemelor. Cu fiecare proiect, veți avea un set de provocări pe care va trebui să le depășiți și să le adresați clientului. La urma urmei, asta plătește. Iată ce trebuie să știți pentru a diagnostica problema pe care încercați să o rezolvați: cine, cum și ce.

Cine este publicul țintă, precum utilizatorul și de ce este important pentru ei? De ce le pasă?

Poate fi mai mult de un utilizator, așa că încercați să identificați primii trei și să acordați prioritate celui mai important.

Ce are nevoie pentru a comunica acest proiect? Care este mesajul cheie pentru a lua? Cum trebuie să se simtă publicul după?

Dacă au prea multe lucruri de spus, acordați prioritate mesajelor și definiți ierarhia cu acestea. Făcând asta, începeți să vă arătați valoarea ca partener, folosindu-vă abilitățile de proiectare pentru a oferi claritate.

Acum că aveți un mesaj clar, unde și cum va fi afișat? În ce context? Ce parte a ciclului de vânzări este utilizatorul?

În funcție de context, un spectator va avea o stare de spirit și o atenție diferită. Este o reclamă pre-rulată pe YouTube? Ei bine, atunci trebuie să le conectați în 5 secunde sau vor omite acest anunț. Stau într-o sală de convenții sau un teatru? Ei bine, atunci îți poți lua timpul.

În funcție de stadiul ciclului de vânzări în care se află telespectatorul, acestea vor avea nevoi și intenții diferite. Dacă este devreme în ciclul de vânzări - trebuie să fie informați. Dacă este târziu - sunt gata să cumpere.

După ce ați identificat, ce să spuneți, cui să o spuneți și cum trebuie să o spuneți, ați identificat provocarea.

Pentru majoritatea dintre voi, probabil simțiți că sunteți gata să plecați și să faceți ceva, nu? Ei bine, încă nu este timpul. De ce? Deoarece există prea multe soluții de proiectare posibile pentru a fi explorate într-un interval de timp limitat. Deci, acum vine cel de-al treilea pas.

3. Restrângeți-vă explorarea proiectării

Stabiliți criteriile și definiți-vă cutia de nisip.

Gândirea proiectării și rezolvarea problemelor necesită mult timp și efort. Dacă restrângeți posibilitățile de a explora, înainte de a vă proiecta, veți economisi timp și efort. Vă veți opri să ghiciți pe larg ce dorește clientul și puteți concentra soluția de care are nevoie.

Deci, cum filtrați soluțiile posibile? Există câteva întrebări cheie pe care le puteți adresa clientului:

Care sunt parametrii creativi în care să lucrezi? Cum poate arăta? Cum poate suna?

Lucrurile vor deveni complicate aici și trebuie să căutați limbajul codat; cuvinte precum „epice, elegante sau energice”. Acestea sunt cuvinte care au mult spațiu pentru interpretarea subiectivă. Obțineți specific cu exemple și descompun-o în limbaj simplu.

Mă aprofundez în articolul meu mediu, despre modul de traducere a limbajului codat, pentru a vă putea îndepărta cu ghiduri clare și acționabile.

Acum aveți ingredientele cheie de care aveți nevoie pentru a elimina și sintetiza o soluție eficientă de proiectare. Să recapităm aceste trei lucruri încă o dată.

1. Definiți obiectivul - Ce este? Ce trebuie să facă?
2. Diagnosticați problema - Care este provocarea pe care trebuie să o rezolvați?
3. Restrângeți explorarea designului - definiți ce poate și nu poate fi.

Cu aceste trei lucruri stabilite, acum aveți o țintă clară și îngustă de lovit atunci când începeți să proiectați. Aceasta este steaua ta nordică și modelul tău pentru tine și echipa ta. Obiectivul ar trebui să conducă tot ceea ce creați și ar trebui să fie filtrat după criteriile pe care le-ați stabilit colectiv.

Vreau mai mult?

Dacă ați găsit această piesă valoroasă, îmi puteți face o favoare recomandând-o mai jos? Ai gânduri? Lasa un comentariu. Mi-ar plăcea să discut mai departe. Mulțumiri!

Despre autor

Matthew Encina este director creativ la Blind, concentrându-se pe strategia de brand, design și conținut video. De asemenea, el autorează conținut despre pitching, design și animație pentru The Futur Network.

Urmărește-l peste tot @matthewencina

Pentru aceia dintre voi care trebuie să lanseze idei creative pentru a câștiga afaceri, dar care se luptă pentru a obține aceste oportunități, consultați The Pitch Kit. Am creat acest lucru pentru cei care caută claritate și structură în procesul lor de proiectare și pas.